企业财务管理是企业运营的核心部分，它负责管理企业的资金流动，包括资金的筹集、分配、使用和监督等环节。

随着经济的发展和市场的竞争加剧，企业财务管理面临着许多新的挑战。

总结一下，提炼出最核心的财务管理的重点和难点，看完我不相信你还不知道怎么管。

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财务管理重点

1、资金管理：资金是企业运营的基础，资金的管理涉及到企业的生死存亡。企业财务管理中最重要的一点就是对资金的管理，包括资金的流入流出、筹集与分配、使用和监控等。有效的资金管理能够保证企业的正常运营，提高企业的经济效益。

2、预算管理：预算管理是企业财务管理的重要环节，它涉及到企业的计划、组织、协调和控制等方面。预算管理通过对企业的资源进行合理配置，制定出企业的经营目标，并对目标的实施过程进行监控和调整。

3、内部控制：企业财务管理需要建立健全的内部控制制度，以保证企业资产的安全完整，防止和发现错误和舞弊行为，提高企业的管理效率和经济效益。

4、风险管理：企业财务管理还需要关注风险管理，识别、评估和管理企业在经营过程中面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

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财务管理难点

1、投资决策：投资决策是企业财务管理中的一大难点，涉及到对投资项目的评估、风险和回报的权衡等方面。投资决策需要考虑的因素众多，包括市场需求、技术进步、政策法规等，这些因素的变化都会对投资决策产生影响。

2、融资管理：融资管理是企业财务管理中的另一个难点，涉及到对企业的资金来源进行管理和优化。融资管理需要考虑的因素包括融资成本、融资方式、融资风险等，这些因素需要考虑相互之间的平衡和制约。

3、税务筹划：税务筹划是企业财务管理中的另一个难点，它需要对税收政策和法规进行深入的研究和理解，以制定出合理的税务筹划方案，降低企业的税收负担。

4、财务分析：财务分析是企业财务管理中的另一个难点，它需要对企业的财务报表进行深入的分析和研究，以了解企业的财务状况和经营成果。财务分析需要对财务报表进行综合分析和解释，以发现企业的经营问题和发展机会。

5、信息化管理：随着信息技术的发展，企业财务管理需要更加注重信息化管理。信息化管理涉及到对企业财务信息的采集、处理、存储和使用等方面，需要建立完善的信息系统和管理制度，以保证企业财务信息的安全、准确和可靠。

6、国际化管理：随着经济全球化的加速，企业财务管理需要更加注重国际化管理。国际化管理需要考虑不同国家和地区的财务制度和会计准则的差异，需要建立适应国际化经营的财务管理体系和风险控制体系。

7、人力资源管理：企业财务管理还需要与人力资源管理相结合，需要建立完善的激励机制和绩效考核体系，以提高员工的工作积极性和工作效率。

8、创新管理：企业财务管理需要不断创新，需要不断探索新的管理模式和方法，以适应市场的变化和经济的发展。创新管理需要注重人才培养和创新文化建设等方面。

企业需要建立健全的财务管理体系，提高财务管理水平，以应对市场变化和经济挑战。